¿Qué podemos aportarle a su empresa?Desarrollo de plan de negocios para empresas.
Tiene como principal objetivo identificar, describir y analizar una oportunidad de negocio y/o un negocio en marcha examinando su viabilidad técnica, económica y financiera.
El plan de negocio tiene un doble fin: como herramienta de gestión potencia el seguimiento y el control del negocio, y como herramienta de planificación orienta la toma de decisiones proporcionando información de acciones a seguir.
Revisión y puesta en marcha de un plan para una empresa en funcionamiento.
La correcta elaboración de un plan de empresa es uno de los factores de éxito. Ayudamos a confeccionarlo en base a sus ideas y a nuestros aportes de mejoras para que sea un plan realista y concreto.
Estrategias para empresas – Gestión de negocios
Desarrollamos estrategias para empresas y la gestión de proyectos que faciliten a las organizaciones una óptima e inmediata capacidad de adaptación a los entornos en permanente cambio, mediante el aporte de información necesaria para una correcta toma de decisiones en cada momento.
Análisis de mercados y nuevos productos
Desarrollamos análisis para evaluar el lanzamiento de nuevos productos en el mercado, estudios de demanda e investigaciones de mercado. Realizamos análisis de mercado para detectar y evaluar oportunidades.
Análisis de negocios – Apertura de empresas y negociosComo consultores de negocios pensamos e implantamos acciones claves para negocios y empresas con originalidad, innovación y sobre todo alineadas con el negocio y los objetivos de la empresa. Hacemos el análisis de viabilidad de proyectos. Proporcionamos Networking (proveer una amplia red de contactos). Realizamos todos los estudios pertinentes de análisis de proyectos y análisis de negocios.
Posicionamiento de empresas y negocios
Llevamos acabo el análisis de mercado e industrias con el fin de detectar oportunidades de posicionamiento.
· Análisis estratégico
· Planeamiento estratégico
· Determinación de escenarios
· Determinación del mercado real y potencial total
· Análisis competitivo
· Segmentación y target
· Posicionamiento y análisis de precios
· Proyección de demanda
· Análisis de rentabilidad
· Análisis sobre un mercado concreto
· Análisis de un sector económico especifico
Estrategias Comerciales - Estrategias de ventaLlevamos acabo el análisis estratégico de mercados, planeamiento de ventas, estrategias de ventas adecuadas para potenciar los negocios de la empresa. Armado del plan de ventas. Definición de objetivos.
Programas para captar nuevos clientes
Diseñamos e implementamos programas para captar nuevos clientes. Localización de nuevos nichos de mercado. Programas de fortalecimiento competitivo. Implementación de nuevos canales de distribución. Ejecución de programas de comunicaciones integradas. Customer Acquisition (captación de nuevos clientes mediante diversas técnicas especializadas).
Creación de alianzas estratégicas y comerciales
Diseñamos planes de alianza estratégicas que permiten mejorar su estructura corporativa o beneficiarse con acuerdos comerciales. Contamos con una amplia red de contactos con empresas de distintos sectores.
Gestión de empresas – Management para Pymes
Resolvemos cuestiones sobre como hacer más eficiente su empresa, la rentabilidad de un proyecto, donde está la información estratégica y como obtenerla. Gestión diaria.
Lanzamiento de nuevos negocios
· Desarrollo y gestión de proyectos e inversiones
· Desarrollo de nuevos mercados, productos y negocios
· Evaluación y selección de mercados y segmentos
· Asesoramiento en la construcción e implementación de planes estratégicos
· Implementación de alianzas estratégicas
· Construcción de planes de negocios
· Estudios de factibilidad de negocios
Diseño para empresas – Diseño de imagen corporativa
Diseñamos y desarrollamos todo tipo de piezas gráficas asesoramos sobre el desarrollo de marcas e imagen corporativa. Realizamos el diseño de logos para empresas, logos corporativos y diseño gráfico en general. Nos encargamos de todas las etapas de proyectos de diseño para que nuestros clientes no tengan que preocuparse por coordinar distintos profesionales y equipos de trabajo.
Diseño para empresas – Diseños para negocios
· Diseño de papelería comercial (folletos, formularios, carpetas de presentación, carpetas institucionales, catálogos, bauchers, hojas membretadas, tarjetas personales, facturas, papelería en general).
· Tarjetas digitales y boletines digitales (Newsletters)
· Gráfica vehicular
· Artículos de merchandising
· Diseño de CD multimedia, presentaciones
· Carteles para interiores y cartelería para interior
· Gráfica aplicada a stand y oficinas
· Diseño de catálogos (on line, impresos, en CD, etc.)
· Diseño de señalética (para oficinas, stands, etc)
· Diseño editorial (diseño y diagramación de libros y revistas)
· Diseño para ferias y exposiciones (presentaciones, invitaciones, programas, folletos , credenciales y certificados)
Elaboración de estrategias de marketing y comunicaciones· Lanzamiento de marca en nuevos productos / servicios
· Estudio del target y posicionamiento de la empresa para definir estrategias de comunicación acorde a cada objetivo
· Desarrollo de planes de comunicación integral (diseños y estrategias)
· Creatividad, diseño, producción y organización de la publicidad
· Contratación de publicidades y proveedores necesarios
· Diseño web – posicionamiento en buscadores
· Seguimiento y auditoria de gestión.
Administración contable
Brinda cobertura a las problemáticas laborales, impositivas, contables, societarias y de organización.
Área laboral· Liquidación de haberes y confección de legajos a los empleados
· Modalidad de contratación del personal según rubro y necesidad de la empresa
· Soluciones a problemas y/o conflictos laborales
· Inscripción en organismos pertinentes
· Atención de inspecciones
Área impositiva
· Inscripción y liquidación de tributos en los niveles nacional, provincial y municipal.
· Asesoramiento integral según particularidades de la empresa
· Confección de declaraciones juradas en tiempo y forma
Área contable
· Contabilización e imputación periódica de las operaciones de la empresa
· Confección de balances mensuales de control y a fecha de cierre
· Libros societarios
Área administrativa
· Pautas sobre la organización general de la empresa
· Análisis de proyectos de inversión y sus relativos costos
· Resolución de problemas administrativos a través de análisis de sus causas y de la propuesta de soluciones alternativas en base a los recursos disponibles.
Recursos humanosColabora activamente con el logro de la efectividad organizacional. Asesorando en el diagnóstico e implementación de políticas de RRHH como programas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación y evaluación de desempeño.
· Planificación de recursos humanos
· Evaluación de recursos humanos
· Evaluación de la oferta interna y externa de recursos humanos
· Elaboración de planes e cobertura de puestos requeridos
· Análisis de puestos: considerado las condiciones en que se desarrolla y debe desarrollar el trabajo.
· Funciones de reclutamiento
· Selección de personal
· Inducción y capacitación al ingreso
· Evaluación de desempeño personal
· Asesoramiento en el diagnóstico e implementación de políticas de recursos humanos en todas las áreas funcionales
· Programa de calidad
· Manejo de conflictos organizacional
· Diseño de estrategias de cambio
· Capacitación y desarrollo personal
